上周五立法會教育事務委員會討論特首《施政報告》教育政策措施，一石激起多重浪 — 教育局來年把修訂《專上學院條例》草案提交立法會審議，而對媒體最誘惑Sexy的題材，是「殺校」DQ機制，還有猜度那所自資院校成第一滴血。
教育局和院校，特別是被認為有危機的院校，就這樣一下子成了對頭人，甚至勢不兩立。
筆者相信這是不少界內界外、相關與不相關者的第一反應甚或是普遍觀感。但這實在是天大的誤會。教育局提出修例的背景是「繼續支持自資與公帑資助專上教育界別並行發展」，讓自資院校「在開辦課程方面有更大彈性」，「在國際教育樞紐方面擔當更重要角色」，以及「優質發展」，修例「以完善自資院校的監管和質素保證機制」。而香港的自資院校，目前全都是免稅的慈善性質機構，辦學不為牟利，校長和各級教職員能留下的都有教育理想，不只為「打份工」，蔡局長講要打造「留學香港」品牌，專上教育要提質擴容，所以大家都坐在同一條船上。
追求質素，是雙方共識，沒有疑問。自資院校的校長不是畢業於本港公立大學就是外地著名大學，也有擔任過公立大學校長級職位，誰不想向公立大學看齊？自資院校全都受第三者即學術及職業資歷評審局監管，所以提質的關鍵在賦能，讓自資院校有更大能量為提升質素投入更多資源。
筆者與曾任職公立大學的自資院校校長聊天，無不慨嘆兩者的環境有天淵之別。不是公校，除了缺少公帑，也缺乏自主空間，很多公校能做的自資校都不能做，對捐款的吸引力也不如公校，加上香港學生人口下降，自資院校處境雪上加霜。現在國家賦予香港高等教育外聯內通的定位，加上產學研結合國策，為香港專上教育解困提供了外部環境。
解決香港自資院校「貧血」或「血色素不足」，最重要是賦能，加強他們的自身造血能力。
作者為香港專業進修學校及港專學院校長，從事高等教育管理工作逾二十年。
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