上周五立法会教育事务委员会讨论特首《施政报告》教育政策措施，一石激起多重浪 — 教育局来年把修订《专上学院条例》草案提交立法会审议，而对媒体最诱惑Sexy的题材，是“杀校”DQ机制，还有猜度那所自资院校成第一滴血。
教育局和院校，特别是被认为有危机的院校，就这样一下子成了对头人，甚至势不两立。
笔者相信这是不少界内界外、相关与不相关者的第一反应甚或是普遍观感。但这实在是天大的误会。教育局提出修例的背景是“继续支持自资与公帑资助专上教育界别并行发展”，让自资院校“在开办课程方面有更大弹性”，“在国际教育枢纽方面担当更重要角色”，以及“优质发展”，修例“以完善自资院校的监管和质素保证机制”。而香港的自资院校，目前全都是免税的慈善性质机构，办学不为牟利，校长和各级教职员能留下的都有教育理想，不只为“打份工”，蔡局长讲要打造“留学香港”品牌，专上教育要提质扩容，所以大家都坐在同一条船上。
追求质素，是双方共识，没有疑问。自资院校的校长不是毕业于本港公立大学就是外地著名大学，也有担任过公立大学校长级职位，谁不想向公立大学看齐？自资院校全都受第三者即学术及职业资历评审局监管，所以提质的关键在赋能，让自资院校有更大能量为提升质素投入更多资源。
笔者与曾任职公立大学的自资院校校长聊天，无不慨叹两者的环境有天渊之别。不是公校，除了缺少公帑，也缺乏自主空间，很多公校能做的自资校都不能做，对捐款的吸引力也不如公校，加上香港学生人口下降，自资院校处境雪上加霜。现在国家赋予香港高等教育外联内通的定位，加上产学研结合国策，为香港专上教育解困提供了外部环境。
解决香港自资院校“贫血”或“血色素不足”，最重要是赋能，加强他们的自身造血能力。
作者为香港专业进修学校及港专学院校长，从事高等教育管理工作逾二十年。
电邮：president@hkct.edu.hk